Ziele, Aufgaben und Anforderungen an das Projektmanagement PDF

Dies ist die gesichtete Version, die ziele, Aufgaben und Anforderungen an das Projektmanagement PDF 22. Zur Navigation springen Zur Suche springen SMART ist ein Akronym für Specific Measurable Achievable Reasonable Time Bound und dient z.


Författare: Stefan Krienke.

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Projektmanagement hat sich in den 1950er Jahren in den Bereichen des Anlagenbaus und der Raumfahrt entwickelt. Insbesondere die Raumfahrt stellte zu dieser Zeit eine völlig neue Herausforderung dar, welche vor allem durch eine hohe Komplexität geprägt war. Bis zum heutigen Zeitpunkt hat jedoch die Komplexität in allen Bereichen drastisch zugenommen, wobei auch eine Erhöhung der Veränderungsgeschwindigkeit zu beobachten ist. Dies führt dazu, dass Unternehmen sich nicht mehr – wie vor zwanzig Jahren – für oder gegen ein Projektmanagement entscheiden können, sondern ihr Überleben davon abhängt, wie gut und schnell sie dieses einrichten. Das Projektmanagement ist damit zu einer obligatorischen Größe in Unternehmen geworden.
In der Zukunft wird sich diese Entwicklung insbesondere im multinationalen Bereich fortsetzen. Daher ist ebenfalls zu erwarten, dass auch der in der Vergangenheit zu beobachtende Trend von einer zunehmenden Projektgröße und -komplexität sich weiter fortschreiben wird. Die Erkenntnis, dass die Bedeutung und die Akzeptanz von Projektmanagement in der Vergangenheit starken Veränderungen unterworfen war, erfordert eine nähere Auseinandersetzung mit diesem Instrument unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen. Daher soll untersucht werden, welche Ziele mit einem Projektmanagement verfolgt werden, welche Aufgaben es zu erfüllen hat und welche Anforderungen zu berücksichtigen sind.

Die Ziele müssen für die Person ansprechend bzw. Das gesteckte Ziel muss möglich und realisierbar sein. Das Ziel muss mit einem fixen Datum festgelegt werden können. Ein Ziel ist nur dann S. Ich werde jeden Tag 2 Stunden für die am Ende des Monats anstehenden Klausuren lernen.

Ziele und Aufgaben sind unbedingt für alle Beteiligten und Betroffenen schriftlich festzuhalten. Daraus wird der Projektplan für die Umsetzung erarbeitet. Hat sich an den Zielen etwas geändert? Der Projektplan ist gegebenenfalls zu korrigieren.

Im Allgemeinen stellen SMARTe Ziele eine Mindestbeschreibung von Zielen dar. Bernd Birgmeier: Coachingwissen: Denn sie wissen nicht, was sie tun? Renate Tewes: Führungskompetenz ist lernbar: Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen. Rainer Niermeyer: Motivation: Instrumente zur Führung und Verführung. Haufe Lexware, 2007, ISBN 978-3-448-07843-5, S.

Kehr, Kaspar Schattke: Motivationsmanagement in der mitarbeiterorientierten Unternehmensführung. Technische Universität München, abgerufen am 1. Graham Yemm: Essential Guide to Leading Your Team: How to Set Goals, Measure Performance and Reward Talent. Pearson Education, 2013, ISBN 0-273-77244-9, S. Jane Massy, Jeremy Harrison: Evaluating Human Capital Projects: Improve, Prove, Predict. Regelfall durch Anklicken dieser abgerufen werden.