Indikatoren einer nachhaltigen Entwicklung. PDF

Die brocolor LACKFABRIK ist Ihr innovativer und zuverlässiger Ansprechpartner für Lohnfertigungen, Beschichtungssysteme, Korrosionsschutz und Industrielacke. Als Zulieferer der Automobilindustrie sind wir nach IATF 16949:2016 und ISO 9001:2015 zertifiziert. Unsere Kernkompetenz liegt in der Entwicklung und Herstellung von Grundierungen, Decklacken und Einschichtlacken für metallische Untergründe. Den Kundenanforderungen entsprechend produzieren und vertreiben wir diese in 1K- und indikatoren einer nachhaltigen Entwicklung. PDF Ausführungen.


Författare: Alfred Endres.
Das Konzept einer nachhaltigen Entwicklung (sustainable development) wurde durch den Bericht "Our Common Future" der "Brundtland-Kommission" der Vereinten Nationen in die öffentliche Diskussion eingeführt. In der ökonomischen Theorie spielte der Nachhaltigkeitsgedanke schon früher eine bedeutende Rolle. Hier werden Gesichtspunkte der (intragenerativen und insbesondere intergenerativen) Verteilungsgerechtigkeit stark betont. Es geht darum, einen Pfad der wirtschaftlichen Entwicklung zu finden, der die Wohlfahrt nachfolgender Generationen nicht beeinträchtigt. Eine zentrale Forschungsaufgabe der Wirtschaftswissenschaft liegt darin, einen Beitrag dazu zu leisten, daß aus der Idee der nachhaltigen Entwicklung ein operables wissenschaftliches und politisches Konzept wird.
Wesentliche Voraussetzung für eine im Zeitablauf nicht abnehmende Wohlfahrt ist es, daß die (jeweilige) Gegenwartsgeneration den zukünftigen Generationen einen unangetasteten Kapitalbestand als Quelle der Wohlfahrt hinterläßt. Dabei ist nicht der physische Kapitalbestand, sondern ein aus menschengemachtem und natürlichem Vermögen zusammengesetzter wertmäßig konstanter Kapitalbestand gemeint.
Auf dem Wege zur Operationalisierung des Nachhaltigkeitsbegriffs kommt der Entwicklung von Nachhaltigkeitsindikatoren, mit denen die Konstanz des Kapitalbestandes geprüft werden kann, eine hervorragende Bedeutung zu. Hierfür wirtschaftstheoretische Grundlagen zu erarbeiten und für ausgewählte Problembereiche erste Indikatoransätze vorzulegen, ist das zentrale Anliegen dieser Studie.

Seit über 25 Jahren sind wir im Bereich Lohnfertigung vertrauensvoller und kompetenter Partner der chemisch- technischen Industrie. Ob dispergieren oder mahlen, rühren oder sieben, wässrig oder lösemittelhaltig: Unsere Produktionsmöglichkeiten sind umfangreich und vielfältig. Unser erfolgreiches Unternehmensmodell basiert auf der kompromisslosen Ausrichtung der Wünsche unserer Partner. Als inhabergeführtes, mittelständisches Unternehmen verfügen wir über das Wissen und die notwendige Flexibilität um auch Ihre Anforderungen zu erfüllen. Die Prinzipien der Nachhaltigkeit werden hierbei stets berücksichtigt, wir erfüllen die Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen  der heutigen Zeit. Aufnahme der Fabrikation auf dem neuen Betriebsgelände von 22.

LACKFABRIK wird Tochtergesellschaft der ELSAN Holding B. Erweiterung des Betriebsgeländes auf insgesamt 37. Die Kundenzufriedenheit ist als Fundament unseres Unternehmens Voraussetzung und Ziel unseres wirtschaftlichen Handelns. Die Kundenzufriedenheit unserer Partner am Markt erreichen wir durch Produkte und Leistungen, die ihren Forderungen und Erwartungen entsprechen. Qualitativ hochwertige Produkte, qualifizierte Kundenberatung, Betreuung und Serviceleistungen zeichnen sich als grundlegende Indikatoren für die Kundenzufriedenheit unserer Partner aus.

Qualitätsprüfer unserer Leistungen sind unsere Kunden. Unsere Mitarbeiter haben den größten Einfluss auf die Kundenzufriedenheit. Wir fördern deshalb die Motivation unserer Mitarbeiter und stärken deren Produkt- und Unternehmensidentifikation durch geeignete Maßnahmen damit sie durch Engagement und Eigenverantwortung bzw. Handeln zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Kundenzufriedenheit beitragen.

Zur Wahrnehmung der Unternehmensverantwortung wurden Grundsätze festgelegt und umgesetzt. Informationen von unseren Stakeholdern, zur Weltpolitik- und -wirtschaft und enge Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern bilden den Kontext zur Ausrichtung unserer Unternehmensziele. Der Erfolg ermöglicht es uns als stabiles Unternehmen langfristige und stabile Kunden-Lieferanten-Beziehungen als Basis der Kundenzufriedenheit aufzubauen und zu erhalten. Grundlegende Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg ist die ständige Verbesserung in allen Prozessen und Bereichen unter Einbeziehung aller Mitarbeiter. Zur Verifizierung und Steuerung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses nutzen wir zweckmäßige Kennzahlen. Eine hohe Arbeitssicherheit und die Prävention von Störfällen verhindern Produktionsausfälle und Lieferverzögerungen, so dass dadurch Beeinträchtigungen der Kundenzufriedenheit vermieden werden.